一个新的儿童乐园在刚开张的时候，对于顾客来说无疑是新鲜感爆棚，但是随着时间推移新鲜感会慢慢减退。这个时候儿童乐园又该如何留住客源，持续盈利呢？

　　保障儿童乐园的客流量，是使得盈利有所保证的关键，与儿童乐园的经营管理状况也有莫大的关系，乐园的经营管理是决定儿童乐园持续盈利的因素。那儿童乐园在经营管理方面要怎样做呢？

　　投其所好，做好产品分析

　　儿童乐园的游乐设备主要以动感、综合、色彩、安全、新颖性及先进性等特点与其他同类设备区分开来。主要表现在它结合儿童的天性，有针对性地设计出不同类型的产品。

　　让儿童都喜欢玩，在百玩不厌的同时又能强身健体、开发智力、锻炼意志，使身心得到全面的发展，这样的游乐设备受到小朋友和家长们的广泛喜爱。游乐设备可以在商场，超市，游乐场，社区等儿童密集的地方安装，不受场地大小和形状的限制。投资少，管理简单，损耗低，利润高。

　　不可或缺的市场调查

　　现时很多孩子的父母都是80、90后的独生子女，他们在成长过程中享受到了父辈们的关爱；现在到他们成立了家庭，为下一代提供一个良好的成长环境，已经成为现代家庭必不可少的义务。

　　在乐园经营场地的时候，我们可以暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩，而是要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。消费的主动权掌握在家长手中，而且家长的信息接收渠道也比孩子的广泛。

　　还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发，这也是我们前期需要清楚的。例如，周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。

　　谁是儿童乐园的顾客？

　　儿童乐园的目标客户是谁？谁是我们的顾客？有的人会说孩子，不错，我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。但是，又不仅仅是孩子，乐园经营者不可把运营思维局限在某一个特定的群体，要发散，从而创造更多的收益。

　　而当我们重新定义顾客时，孩子的妈妈可以是我们的顾客，乐园可以举办一些亲子活动；孩子的祖父母也可以是我们的顾客，让他们在乐园里享受含饴逗孙之乐；孩子的老师可以成为乐园的业余教练等等；这样看，顾客就立体化了，最通俗的说法是，那些有可能买单的人都是您的潜在顾客。

　　日常经营支招

　　在乐园门店开张的时候，可以让顾客免费进店体验，赠送带有门店LOGO和地址的小礼品，增加门店在区域内的知名度。亦可与本地知名新媒体平台合作，以软文形式宣传，迅速提高知名度。

　　要重视会员卡以及完善会员制度，加大推销会员卡力度，增加会员优惠程度，这样可培养客户的忠诚度。增强乐园内部管理，如服务员礼仪，父母陪同入园游玩时穿着袜子，提高店铺整洁度，这些工作都能在客户内心中提升品牌形象。

　　对工作人员进行培训，加强责任心的培养，建议招聘有幼教经验的老师，这样不仅能正确的引导小朋友游玩，而且可以在乐园中搞活动来增加乐园游戏的丰富性。

　　儿童乐园如果想持续盈利的话，一定要全面发展，不能被任何一方面所影响。不管是场地选址，还是儿童游乐设备选择，后期的经营管理都是非常重要的。