室内儿童乐园的市场发展空间极大，吸引了众多创业者投资加入，生意也异常火爆。开一家室内儿童乐园需要多少成本也是投资者最关心的问题。

一、室内儿童乐园的成本构成

　　一般来说，室内儿童乐园的成本构成有两个重要的组成部分。一个是前期的开发成本，再一个是开业后的经营成本。

　　前期开发成本

　　1.场地成本

　　室内儿童乐园的场地一般开设在百货大楼购物中心(如万达广场，此类场地的档次高，吸引消费力高的群体，多为年轻父母带小朋友来游玩)、大型卖场(如家乐福、沃尔玛，此类场地客流量大，爷爷奶奶带小朋友来玩的也占到相当一部分)、社区或早教中心等(在大型居民区附近的社区，客流有保障的小型商业区也不失为一种选择)。室内游乐园面积可大可小，从一百平到几千平都可以。一般来说三四线城市的室内儿童游乐园面积以200~500平为主，场地租金主要是根据场地的地理经济区位决定的。区位条件好的，人流量大，潜在顾客多，租金就要比一般的区位高，二三线城市的中等地段的租金大约在30-40元/每平米/月，100平米的场地租金在3000-4000元左右。

　　2.工程成本

　　室内儿童游乐园的主体是孩子，所有的装修设想都应从孩子出发，大家都知道色彩鲜艳丰富才能吸引孩子，所以糖果风格、森林风格、海洋风格等较为适合。室内儿童游乐园是要精装还是简装，这个要根据自己的资金预算进行装修。一般普通装修的费用300元/平米，100平米的儿童游乐场，前期的装修费用大概3万-5万。

　　3.设备费用

　　室内儿童游乐园设备费用具体要根据店铺里面设备项目来决定的。目前常见的室内儿童游乐园设备有儿童淘气堡、智勇大闯关、决明子沙池、投影滑梯、投影砸球项目等。根据粗略的估算，100平方的儿童乐园设备费用应该控制在5~10万，200平方的控制在10~20万。当然，实际选择儿童游乐设备还是要根据市场情况决定。

　　4.营销费用

　　开业前的广告宣传投入、办理门票、会员卡之类的费用。

　　后期经营成本

　　1、设备维护费用

　　一般地，很多品牌都会给投资者提供免费的设备维护服务。如果，店铺已经过了运营期的话，则需向品牌总部缴纳一些维护费用。

　　2、后期新设备的增加费用

　　要想室内儿童乐园的生意长盛不衰，人气旺盛，投资者需定期更换一些陈旧损坏的游玩设备和购置一些新的游乐设备回来。

　　3、卫生清洁费用

　　乐园的卫生要时常清洁的，如果乐园规模小经营者可以安排员工每周或定期将游乐场进行清洁，如果乐园规模比较大，需外包给外面的家政公司做。这时就会产生卫生清洁费用。

　　4、员工费用

　　乐园是招聘合适的乐园工作人员进行管理服务的，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样足以正确的引导小朋友游玩。根据二三线城市的市场调查来推算，每位员工费用大概2500-4000元/月，具体的支出由场地规模大小来决定。

二、如何有效控制开发成本

　　1.场地租金谈判

　　场地租金是儿童乐园投资成本当中的大头，但是鉴于儿童乐园能带动家庭消费，拉动客流量的特点，在大型商超中，还是有一定议价能力的，尤其是对于有一定知名度的品牌。如果经营者还没有心仪的场地，也可以委托品牌提供，不少商场超市直接与大品牌之间建立了合作关系，优先品牌入驻，如果投资者已经有看中的场地，也可以委托专业人员协助进行场地租金的谈判，以更优惠的价格租赁到场地。

　　2.合理的空间布局

　　合理的空间布局能提高场地的利用率，节省成本，同时还能给客户美观舒适的感受。无论室内还是室外，儿童乐园设备的布局搭配都是一门很大的学问，不要简单地理解为设备放的越多越好，乐园看起来越满越好，给顾客留有一定的过道和休息区是非常有必要的。如何最有效地利用每一寸空间，怎样搭配能将不同设备的功能发挥到最大，不妨听听品牌商给你的建议。

　　3.延长设备的使用周期

　　儿童乐园的设备都有自己的使用周期，但是我们可以在不影响运营的情况下，延长设备的使用周期，一方面，选择使用周期更长的优质设备，另一方面，策划各种活动，增加设备对孩子的吸引力，如利用智勇大闯关项目组织比赛，保持孩子们对原有设备的热情和新鲜感。

　　在不影响正常运转的情况下，精打细算的控制好成本，但是一味地节省成本，并不足以给我们带来最大化的利润，通过联营、促销、活动来扩大收益也是非常重要的。全面准确的市场分析可以降低投资风险。很多儿童乐园，在开发建设乐园的时候追求一个大字，占地面积要大，投资规模要大。高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其最终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。

三、降低经营成本的4个方法

　　从经营上要开源节流：智能性化管理，通过科技手段，做到数据及时分析，建立各部门能耗标准。

　　市场营销以小博大：树立乐园品牌和口碑，充分利用新媒体，资源整合。

　　降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准。

　　降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理，应急处理要做到迅速有效。