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开室内儿童乐园成本如何控制


  投资任何项目,控制经营成本都非常关键。投资大热门的室内儿童乐园,如何做到有效控制成本呢?



  室内儿童乐园成本构成

  不论是大型还是中小型室内儿童游乐园,其成本都包含两个重要组成部分,一是乐园开业前的开发成本,二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项:工程成本、开办费、营销费用、预备费等等,通常工程成本占比最大,达到了70%—80%。经营成本包含以下几项:营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加,其中管理费用占比最大,达到了50%—60%



  如何有效控制乐园的开发成本

  全面准确的市场分析可以降低室内儿童游乐场的投资风险:现时许多儿童乐园,在开发建设的时候追求一个字,占地面积要大,投资规模要大。高端大气时尚并没有错,但是若是盲目跟风,其最终的结果就是加剧同质化的问题,没有有效的市场支撑,有规模但却无效益,不仅造成资源浪费,而且带来后期运营成本增加。



  如何有效控制好经营成本

  1.从经营上要开源节流:现代儿童乐园采用智能性化管理,通过科技手段,做到儿童游乐设备数据及时分析,建立各部门能耗标准。

  2.市场营销以小博大:树立乐园品牌和口碑,充分利用新媒体,资源整合。

  3.降低物料消耗成本:要树立员工节约意识,建立各种物料的使用标准。

  4.降低客诉处理的成本:要加大安全培训,安全检查,做好游客安全管理。

 

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